2.1 Análisis del Entorno General: Construcción de Escenarios
Comprende el análisis de los factores generales del entorno que afectan de una u otra forma a la organización. El análisis PESTE permite identificar las tendencias de carácter político institucional, económico, social, tecnológico y ambiental. El análisis del entorno general tiene por finalidad hallar los factores clave de cambio (FCC) y probables escenarios futuros. Instrumentos usuales: Análisis PESTE y Ejes de Schwartz.

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2.2 Análisis del Entorno Específico: Calidad del Servicio
Análisis de las tendencias en el sector de gestión pública en el que trabaja la entidad con la finalidad de identificar los factores críticos de éxito (FCE). Instrumento usual: Cuestionario SERVQUAL.

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2.3 Análisis interno: Dimensiones del Desempeño
Análisis de los recursos y capacidades tangibles e intangibles de la institución: capital físico, capital tecnológico, capital humano, capital estructural y capital social. Instrumento usual: Cuadro basada en teoría de los recursos y capacidades.

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